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WorkBuddy FDE 实战课
面向合作伙伴与实施团队。
只想自己把 WorkBuddy 用顺？看 WorkBuddy 实战半天工作坊（4 小时，面向个人用户）或 WorkBuddy 实战一天工作坊（7 小时，加上安装登录、助理、外接 API 等）。
这门课不教 WorkBuddy 怎么用——那是蓝皮书的内容，也是入学前置。
这门课教的是：怎么把 AI 交付进客户的真实业务里，并且你走了以后它还在跑。
会用 AI ≠ 能交付 AI
| 自己用 AI | 给客户交付 AI | |
|---|---|---|
| 受益人 | 你自己 | 你的客户 |
| 成功标准 | 我效率提高了 | 对方在用，且我走了还在用 |
| 最难的部分 | 工具操作 | 需求挖掘、组织阻力 |
| 主要失败模式 | 用不熟 | 做出来没人用 |
真实项目的失败原因排序是这样的：
- 做了不该做的流程
- 一线抵制，上线即闲置
- 交付后无人维护，三个月后失效
- 验收标准没共识，反复扯皮
- 需求没挖到真问题
- 说不清价值，无法续做
- 数据边界踩线
技术问题排在这七项之后。 这门课的全部内容，就是解决这七件事。
课程结构
3 天集中 6 周陪跑 认证
把方法讲透 → 带真实项目走完五阶段 → 交付成功才发证3 天集中
| 天 | 主题 | 产出 |
|---|---|---|
| Day 1 | 认知重构 + 进场诊断 | 自己项目的访谈提纲 |
| Day 2 | 设计与边界 | 范围三分表、验收标准草案 |
| Day 3 | 交付与交接 | 项目计划 + 风险清单 |
每天下午最后 90 分钟是带着自己的项目做，不是听课。
6 周陪跑
每人带一个真实客户项目，走完五阶段。每周一次评审会。
| 周 | 阶段 | 硬性卡点 |
|---|---|---|
| W1-2 | 诊断 | 算得出年化工时且客户签字 |
| W3 | 设计 | 验收标准双方签字 |
| W4-5 | 交付 | 原型验收 |
| W6 | 交接 | 客户侧 ≥2 人独立操作过 |
卡点是真卡，不通过不能进下一阶段。
认证
| 等级 | 要求 |
|---|---|
| 结业 | 完成 3 天集中 + 提交五阶段交付物 |
| 认证 FDE | 结业 + 1 个真实项目通过三个卡点 + 客户签字确认在用 |
| 高级认证 FDE | 累计 3 个成功项目，含 1 个多模式组合或跨部门 |
认证挂在真实交付上，不挂在出勤率上。 一个人人都能过的认证， 对合作伙伴没有价值——客户看的是你能不能交付，不是你上过什么课。
你会拿到什么
- 七个方法论模块：进场诊断、范围界定、数据边界、验收标准、交接移交、组织阻力、价值度量
- 八个方案模式：按工作流本质归类，拿到客户场景能快速匹配，不用从零设计
- 七份交付物模板：诊断报告、验收标准书、交接确认单等，可直接填写使用
入学要求
| 项 | 要求 |
|---|---|
| 工具基础 | 能独立完成一个完整的 WorkBuddy 任务（蓝皮书第一篇） |
| 入学测试 | 提交一个自己跑通的任务记录 |
| 真实项目 | 报名时能说出一个真实的候选客户场景 |
最后一条是硬要求。 没有真实项目的人无法参与陪跑阶段，课程价值减半。
时间投入
| 阶段 | 投入 |
|---|---|
| 前置自学 | 8-12 小时 |
| 3 天集中 | 21 小时（脱产） |
| 6 周陪跑 | 每周 4-8 小时 |
| 合计 | 约 60-80 小时 |
陪跑阶段的投入主要花在真实项目上——这本来就是你要做的工作， 课程只是让它做得更规范。
这门课不承诺什么
- 不承诺学完就能签单。 教的是交付能力，不是销售能力。
- 不承诺所有场景都能做。 有五类场景必须拒绝，学会拒绝也是课程内容。
- 不承诺认证通过率。 往期通过率会如实公布。
- 不提供客户资源。 需要自带真实项目。
报名与咨询
课程材料在飞书知识库，报名后开通访问。
如需了解开课时间与合作方式，请通过你的对接人联系我们。
先看蓝皮书（免费公开）入学前置就是蓝皮书第一篇，可以先自学